マリオット、デル、GEなどの企業の上級幹部が、明日のビジネスリーダーになるための重要なヒントを共有しました。
人材紹介会社ナッシュ・スクエアードの最高経営責任者（CEO）ベブ・ホワイト氏は、自分の良さに気づいたとき、私がやっていないことをやろうとしたと語った。
「私が何なのか知っていますか？これが彼らが考えていることです」とキャロライン・カラサーさんは、コンサルティング後の中間管理職から指導的役割へのキャリアの移行について付け加えた。
他の上級幹部は、ロールモデルをメンターまたはコーチとして活用することを提案しました。
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