
To Business Leadersによると、効果的な権限委譲の鍵は人材管理です。
経営幹部レベルまたは部門レベルでできるだけ早くタスクを委譲することで、戦略に集中し、事業の長期目標達成を確実にするには時間がかかると彼らは言います(下記参照)。
家庭用品メーカーJoseph Josephのサプライチェーン責任者であるサチ・ヴォーン氏は、リーダーが職務に就くと、考える時間がなくなると述べています。
これを行うもう一つの良い方法は、より多くの責任を負うことです。
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