2026年に生き残り、繁栄するためにすべてのビジネスリーダーが習得しなければならない9つの戦略的必須事項 from zdnet.com

組織における複雑性と不確実性の管理は成功の鍵だと、アンドレ・ピエナールは述べています。
また、状況がそれを要求する際には、取締役会が断固たる行動を取ることを推奨しています。
ケン・バンタ氏は、CEOのリーダーシップ哲学について、「外部環境が劇的に変化し、ミッションの進化が求められる状況を認識するための、認識力と冷静さ」を強調しました。
組織の未来はこれにかかっていると、彼は付け加えました。
「不確実性を誠実に管理できれば、私たちは成功するでしょう。
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