「現状維持のコスト」は、データ管理のあらゆる場面で見られる、となりのサインフェルドのエピソードです。
このエピソードは、人々が常に自分の直感にとらわれ、何年も前に定着した古いやり方で動いているように感じていることを描いています。
「新しい情報源の導入が遅いことを当たり前のこととして受け入れなくなったら」とジョージは言います。
物事がシンプルになれば、他のすべてもそれに追随します。
誰もそれがいつ起こったのか覚えていないため、チームの士気は低下することが多すぎます。
このパターンは、今日の多くの組織で繰り返し見られます。
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